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產品創新與產品開發及核心人才培養等方面遇到的困境和難題,是高端培訓領導者與落地式咨詢專家。
羅蘭格咨詢服務三原則:不評標、不比稿、不行賄
企業有成為行業前三的目標和愿景

羅蘭格資訊

  • 06 2022-05

    讓公司研發成為行業差生的十種方法(3)

    01前言:擁有一支像華為一樣的“來之能戰,戰之必勝,爆款迭出”的研發團隊是每個公司的夢想,在咨詢中經常有老板和CTO問我:如何打造像華為一樣…

  • 06 2022-05

    讓公司研發成為行業差生的十種方法(2)

    前言前言:擁有一支像華為一樣的“來之能戰,戰之必勝,爆款迭出”的研發團隊是每個公司的夢想,在咨詢中經常有老板和CTO問我:如何打造像華為一…

  • 06 2022-05

    讓公司研發成為行業差生的十種方法(1)

    擁有一支像華為一樣的“來之能戰,戰之必勝,爆款迭出”的研發團隊是每個公司的夢想。在咨詢中經常有老板和CTO問我:如何打造像華為一樣高績效研…

  • 20 2022-05

    華為:客戶關系的最高境界是成就客戶

    在華為的管理當中有一個非常高頻的詞,叫做“以客戶為中心”,我離開華為以后,接觸過很多客戶,發現很多企業對于“以客戶為中心”的理解不一而…

  • 16 2022-05

    被美制裁三周年,華為還活著……

    其實這三十年來華為公司危機不斷,不是這個危機,就是那個危機,有些危機甚至嚴重到危及企業的生命。所以,美國這次危機對我們打擊是大的,但也…

  • 24 2022-04

    任正非是如何變成 “ 傀儡 ” 的?

    如果沒有認識到心智發展的規律,大部分領導者都會陷于發展的停滯中無法自拔?!}記每個時代,都會涌現出一批杰出的商業領導者。從杰克韋爾奇…

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核心顧問均有15年以上世界一流企業的管理和咨詢經驗,到目前為止羅蘭格咨詢已經成為
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